检索与验收记录

执行日期:2026-09-20。状态:研究执行、汇总与复核完成;未查明的经营数据按命题保留。

1. 执行范围与实际产出

按《Codex自主执行版》开展A获客、B个人与俱乐部、C售后、D俱乐部竞争四条研究。主任务核官网规则并综合,分题并行检索与复读,最后由两名独立审阅者检查正文。

仅使用公开网页、项目已有资料及允许访问的官网页面。没有访谈、客服咨询、后台索取、付费交易、原生客户端交互或跨日观察。官网帮助中心采用真实菜单点击取证;客户端采用9月18日用户已有截图。

交付 实际内容
东东电竞_经营模式补充调研.md 一页摘要、四问正文、2张可编辑流程图、多张机制表和1张真实截图
证据索引.csv 59条证据记录,按原始URL规范化关联48个来源组;同一源材料的多个研究用途保留编号,不重复计为独立佐证
渠道与供给样本.csv A类23条:营销、活动、招募、导流22条及分发页1条,覆盖10个发布主体;B类1条:带日期的个人组织归属自述
售后案例.csv 7个事件:订单服务/赔付相关3件,治理/处罚复核4件;完整到账案例0件
俱乐部对照.csv 7家:5家来自同一客户端截图,2家来自公开入驻自述
证据附件/ 官方规则原文、取证短记、原始服务规则图和客户端截图;输入计划备份

“48个来源组”指去重后的原始URL或本地材料,并非48个相互独立的经营主体。A06、A25是同一账号列表页上的不同日期帖子,D08与A06为同一动态;正文未把三条作为三份独立佐证。

2. 查询及补检记录

完整查询、访问结果、保存位置及各命题终止原因见:

主任务B线的精确查询补记:

阶段 实际查询或操作 结果
首轮 东东电竞 个人 接单 分成"东东电竞" "普通用户" "80%""东东电竞" "退会" 有应用介绍、收益教程及大量噪声,没有总体人员结构
公开规则及反向核对 个人接单/不加入俱乐部/官方入驻提现;"东东电竞" "个人陪玩""东东电竞" "转会" 个人教程不能证明独立经营;转会结果多为足球同名站或仿站,排除
榜单与退出补检 "东东电竞" "接单榜" "三角洲""东东电竞" "陪玩师" "三月" "成绩单""东东电竞" "退出" "俱乐部" "陪玩" 未形成总体分布;三月自营榜单名字在未能读取的图片里,没有据此编造个人样本
一手入口跟进 官网→帮助中心→成为陪玩、购买提现、猫粮说明、订单、评审、协议、冻结与违规规则 得到本轮关键前提与分账、售后规则;按真实iframe链接保存正文
新激励全文补检 官网→活动 列表最新可见活动为2025年12月至2026年1月,未找到截图中9月17日商家招募激励和9月9日榜单的全文;保留入口存在这一事实

首轮及定向补检覆盖官方规则、真实账号/商家及第三方记录。出现官网一手新线索后继续核读;人员总体、同款成交价、内部审批与完整退款账仍没有可读公开材料,按计划结束相关命题检索。

访问情况:官方帮助正文可读;“平台售后介入规范”显示尚未上线。部分B站页面返回412,抖音正文或微信回链受限,鱼泡动态页面后续不再显示同一招聘条目;分别保留为索引、转录或历史宣传样本,未改写为已浏览完整视频或已实际转化。Firecrawl一次格式参数错误已修正;ROM页面空响应后采用官方原文替代,未将抓取失败当作事实不存在。

3. 原问题逐项验收

命题 答案状态 已查明内容与剩余部分
玩家端外流量从哪里来 已回答运营方式 负责人/主播/二创、活动、成员自行带客;各渠道成交贡献未知
如何吸引陪玩 已回答公开招募方式 平台新游戏招募,俱乐部游戏超话及招聘;订单、培训、周结等为招聘卖点,实际入职率未知
流量怎样接到订单 部分回答 公开指引到App、店铺、个人和活动客服;已读站内四种下单教程,没有曝光到首单的关联记录
个人是否能绕过俱乐部经营 已回答当前标准入驻前提 官网标准流程为考核后加入所考俱乐部;一账号一俱乐部。没有把钱包或个人主页当作独立资格;历史例外未查明
当前大多陪玩如何选择 公开证据无法回答总体占比 1个个人归属自述只能说明个例;不能推算人数、活跃、订单或流水占比
为什么需要俱乐部 可支持机制判断 准入、接待、订单机会、品牌及服务组织有规则或公开主张支持;没有受访者选择原因统计
退会和转会怎样操作 公开证据无法回答 没取得现行专门规则;没有用账号注销替代俱乐部退出
售后由谁受理、怎么进入 已回答 订单内客服/评审团两个入口
谁有什么权力 部分回答 已核平台违规认定、资格和资金限制;俱乐部身份冻结报备;内部客服审批额和商家扣赔权限未核
怎样定责 已回答规则机制 订单约定、双方及平台证据;评审投票、复审;自营按单型适用服务须知
玩家获得哪些退补 部分回答 已核部分自营换人、退钻、补战备、封禁或追缴补偿;第三方通用赔付价目未核
最终谁承担、怎样到账 部分回答 已见资金控制及若干退回形式;第三方普遍垫付/扣赔关系及完整到账凭据未核
时效性怎样 部分回答 申请期限、24小时回复、2工作日处罚复核、充值退款和收益锁定分开;一般订单平均及总完成承诺未查到
售后是否有效执行 部分回答 公示与负责人自查可读;3个服务/赔付相关事件均为剪辑转录,完整到账链条为0
俱乐部怎样竞争 已回答机制 品类定位、体验、成员导客、招募支持、固定团队、店内余额、展示;同条件成交价格与竞争效果未核
平台是否单纯抽成 已回答 有交易工具、展示、活动和人工导流实例;招商承诺含权限及培训
对不同俱乐部的运营差异 部分回答 自营促销与入驻店展示/人工导流可核;等级扶持、算法、费率优惠完整条件未取得
入驻和退出条件 部分回答 招商公告列审核、签约、管理权限及培训;商家普遍保证金、清退及退出细则未核

剩余缺口影响规模占比、运营效率及资源分配的量化判断;不妨碍本轮说明已见的获客、组织、交易和售后机制。本文未据此断言净利润、行业排名或各俱乐部经营效果。

4. 口径修正及独立复核

两名独立审阅者分别复核整体经营逻辑及售后正文。已按意见修正:

  1. 个人主页与组织归属分开;保留“当前公开标准流程”的范围。
  2. 官网70%分成举例以订单/礼物总额为基数,扣收益8%后折算;没有额外再扣26%。100元算例为73.60元或64.40元,均未混入另行个税。
  3. 招商培训写成公告承诺;5U引导帖不表述为已成交。
  4. 删除评审结果直接连接退款执行的箭头;明确自动扣赔联动未公开。
  5. 增加订单申诉3日期限,区分评审答辩、处罚复核、冻结申诉、充值退款、收益锁定六种时间。
  6. 将C10“补时”修正为有据的换人、退钻、补战备或赔付;无时限完成目标属于履约。
  7. 处分公示与资金到账分开;7个事件按3个订单服务/赔付、4个治理/处罚分类,没有凑成7个完整退款案例。
  8. 陪玩协议2026年8月25日更新、9月5日生效;对没有生效日期的原图不臆测优先级。

原计划A的20—30条内容及D的6—9家识别目标达到;B最多60个是上限,本轮仅1个有日期个人归属自述;C的6—10个订单售后案例目标未达到,实际3个且为较弱转录证据。统计限制已保留,无须等待人为补齐才能交付。

5. 文件与内容检查

验收结果:Codex研究流程闭环完成,交付可供审阅。未知经营数据保留在逐项答案表,未写成已查明。

6. 推广素材与阅读版补充(2026-09-20)

本轮新增9条典型推广素材(4条抖音视频、5条图文或招聘材料),并制作图文阅读版。完整四问分析与既有证据表保留,原主报告哈希不变。素材与原链接对应、附件和脚本语法检查通过;浏览器实际布局尚未测试。详见素材补充与呈现验收