这套模式怎样连起来：把玩家需求做成商品 → 按能力和服务承诺定价 → 由俱乐部组织交付 → 按所属路径分钱 → 通过熟人关系与平台服务争取下一单。
| 参与方 | 为这笔生意提供什么 | 交易中的分工 |
|---|---|---|
| 玩家 | 为技术帮助、任务完成或娱乐陪伴付费。 | 提出需求、确认商品与报价、支付、参与游戏并反馈体验。 |
| 平台 | 让服务可查找、可下单、可记录、可结算。 | 提供多端产品、交易钱包、客服与投诉入口；外部俱乐部订单按协议收服务费。 |
| 自营俱乐部 | 把陪玩师组织成可按等级出售的服务。 | 用自营考核、派单价和售后规则组织供给；自营订单进入相应评审流程。 |
| 入驻俱乐部 | 组织各自的人手，承接平台内需求。 | 安排其陪玩师、约定内部分成并处理相应售后；报价看该店与个人页面。 |
| 陪玩师 | 实际提供技术、时间和陪伴。 | 按等级接单、完成交付、配合留证和售后，按所属路径取得个人收入。 |
付款与结算分两步看：玩家通过充值取得钻石，订单在平台内扣钻；随后平台、俱乐部和个人按对应路径分配。充值现金的实际收款主体需以支付凭证确认，俱乐部负责的组织交付与售后另按订单路径划分。
阅读说明：以《三角洲行动》为主要案例。规则里的“老板”指付费玩家；“猛攻”偏清图与教学，“物资”偏带物撤离，“大红”指稀有高价值物品；W 表示游戏内价值的“万”。
玩家想带物资、练技术、完成任务，或只是找人一起玩。东东将这些需求拆为下面七类主要商品；商品决定承诺，承诺决定计价和售后。[H1]
金额怎么看：人民币价格为等值参考，统一按 Apple 中国区公开的 6.00 元／42 钻档位折算；原钻价并列保留。报价采用留存价目，充值参考核验于 2026-09-18。实际付款取决于充值渠道、档位和余额。[P1]
| 商品 | 玩家为什么买 | 交付什么 | 怎样计费和售后 | 人民币等值参考／原钻价 |
|---|---|---|---|---|
| 技术物资单 | 想稳定拿到并带出物资。 | 以撤离为目的，包核心物资卡；陪玩师承担带物服务。 | 按人按小时；有条件技术售后。 | 约 212.86 元～840.00 元／人·小时（1,490～5,880 钻／人·小时；等值参考） |
| 技术猛攻单 | 想清图、练技术或接受教学。 | 包通道卡，以清图为目标；不包物资和撤离。 | 按人按小时；有条件技术售后。 | 约 134.29 元～840.00 元／人·小时（940～5,880 钻／人·小时；等值参考） |
| 娱乐单 | 想有人一起玩、聊天和配合。 | 以陪伴、体验为主，装备套数影响配置。 | 按人按小时；无技术结果保证。 | 约 94.29 元～148.57 元／人·小时（660～1,040 钻／人·小时；等值参考） |
| 跑刀陪玩单 | 以较低配置进行陪玩。 | 提供陪同，价格处于时长服务较低档。 | 按人按小时；无技术售后。 | 约 78.57 元～101.43 元／人·小时（550～710 钻／人·小时；等值参考） |
| 3×3 任务陪做 | 想完成安全箱等指定任务。 | 以约定任务完成为核心，不承诺装备、人头或物资收益；不包损耗。 | 按单／任务档，默认双陪，表中为两位陪玩合计；不受理技术结果类投诉。 | 约 228.57 元～4,000.00 元／单（1,600～28,000 钻／单；等值参考） |
| 趣味单 | 想完成某一种特殊玩法目标。 | 按选定玩法约定成果，未完成继续服务。 | 按单；以对应成果结单。 | 约 468.57 元～11,268.57 元／单（3,280～78,880 钻／单；等值参考） |
| 指定大红单 | 想获得选定的稀有物品。 | 下单前选定目标，条款写有“不出一直打”。 | 按单；目标与稀有度影响价格。 | 约 1,125.71 元～26,982.86 元／单（7,880～188,880 钻／单；等值参考） |
标准商品之外，历史点单资料还列有自定义玩法协商和礼物支付入口。非标需求须先约定目标、价格和完成标准；礼物收入按礼物分配规则处理。[T1]
玩家希望获取并带出物资，选择自营派单价中的物资服务。价目 p1 标示每位陪玩师 约 212.86 元／人·小时（1,490 钻／人·小时；等值参考）。
1,490 钻／人·小时 × 2 人 × 1 小时＝2,980 钻，合计 约 425.71 元（2,980 钻；等值参考）。
先按原钻数汇总，再换算人民币参考，避免逐人取整造成尾差。实际要新充多少钱，还取决于账户余额和充值档位。
报价先看入口：自营价目适用于派单渠道；1 对 1 下单看陪玩师个人价，入驻订单看对应店铺报价。同名服务在不同入口的价格不能直接套用。完整等级、性别与地图区间见附录 A。[H2]
自助路径可选择游戏／需求、俱乐部、陪玩师，填写数量、备注和试音选项；频道接待与个人主页是另外的找人入口。本例把地图、难度、211 档、男陪、两人和一小时写入订单，再由相应供给承接。[T1]
| 环节 | 自营路径 | 入驻俱乐部路径 |
|---|---|---|
| 报价与组织 | 按自营派单价和供给档位组织；个人主页另按个人价。 | 按对应店铺或个人报价，由该俱乐部组织人手。 |
| 准入与管理 | 用自营考核、等级、接单范围和售后记录管理。 | 组织自己的陪玩师；具体准入和内部安排看其规则。 |
| 售后 | 进入自营客服及相应评审机制。 | 由相应俱乐部处理；历史记录列有余额／保证金赔付安排。 |
| 分配 | 个人收益按旗下规则转录演算。 | 平台先收俱乐部服务费，余额由俱乐部内部再分配。 |
等级把能力、可接订单和报价连在一起。玩家按目标和预算选择档位，陪玩师通过考核取得对应接单资格；同档再按地图、服务类型、性别和 Pro 等条件区分报价。
| 三角洲供给档位 | 怎样理解该档位 | 与接单、价格的关系 |
|---|---|---|
| 211 / 211 Pro | 技术档，地图与难度以价目对应行确定。 | 同档再按性别、服务类型与 Pro 区分报价。 |
| 985 / 985 Pro | 覆盖相应机密、绝密服务档。 | 比基础档有更高报价与相应服务指标。 |
| 大专 / 大专 Pro | 服务档名，价目通常高于 985；长弓 / AZ3 也列有机密大专。 | 不能按学历高低理解；按具体地图行选择。 |
| 明星打手 / 明星 Pro / 明星主播 | 价目单列的高价档。 | 图中相应地图男女同价，完整金额见附录。 |
| 向下兼容 | 高难度或较高等级按规则承接较低要求。 | 不能由低档冒用高档接单；跨地图、跨难度的售后条件另看条款。 |
这里呈现自营考核样本。跨游戏门槛单列在附录 B，避免把无畏契约按局考核与三角洲按小时价目混排。[H3]
本例由两位陪玩师与玩家一起游戏。三角洲专项须知写明：物资单单陪由陪玩师备 6 张卡、双陪备 12 张卡（含通道卡），顾客携带 40 格及以上背包；订单开始后的等待和配装正常计费。平台规则禁止陪玩师登录客户账号。[H2]
组织工作的重点是让人、地图、装备和目标在开始前对齐。陪玩师提供技术和时间，俱乐部承担接待、协调和后续处理，订单与对局记录为验收提供依据。
| 模式 | 服务 | 地图 | 211 | 985 | 大专 |
|---|---|---|---|---|---|
| 双陪 | 物资 | 监狱 / 巴克什 / 航天 | 机密 ≥800W | 绝密 ≥1,200W | 绝密 ≥1,400W |
| 双陪 | 物资 | 大坝 / 长弓 / AZ3 | 机密 ≥600W | 机密 ≥800W | 机密 ≥1,000W |
| 双陪 | 猛攻 | 监狱 / 巴克什 / 航天 | 机密 ≥12 个 | 绝密 ≥15 个 | 绝密 ≥18 个 |
| 双陪 | 猛攻 | 大坝 / 长弓 / AZ3 | 机密 ≥12 个 | 机密 ≥14 个 | 机密 ≥16 个 |
| 单陪 | 物资 | 监狱 / 巴克什 / 航天 | 未列 | 机密 ≥600W | 绝密 ≥900W |
| 单陪 | 物资 | 大坝 / 长弓 / AZ3 | 常规 ≥300W | 机密 ≥400W | 机密 ≥700W |
| 单陪 | 猛攻 | 监狱 / 巴克什 / 航天 | 未列 | 机密 ≥10 个 | 绝密 ≥12 个 |
| 单陪 | 猛攻 | 大坝 / 长弓 / AZ3 | 常规 ≥8 个 | 机密 ≥9 个 | 机密 ≥11 个 |
来源：分地图明细图。另有不列地图的汇总图，部分单陪指标不同；差异列在附录 C，正式订单以适用版本确认。猛攻计数另有有效击杀条件，见售后原图。[H4]
| 情况 | 规则怎样处理 | 经营含义 |
|---|---|---|
| 未达到对应技术指标 | 联系售后或更换陪玩师；结合地图、人数、时长、装备和操作要求判断。 | 把服务表现变成可核对的条件，仍需要客服复核。 |
| 包卡未使用 | 售后图写有可投诉返还 550 钻，约 78.57 元（550 钻；等值参考）。 | 商品中的物资承诺也会形成补偿成本。 |
| 连续撤离失败／猛攻单撤离失败 | 物资单可提出换人并联系补战备；猛攻单不额外补物资。 | 两种商品的风险承担不同，不能套用同一售后承诺。 |
| 同段位单陪、跨图或跨难度 | 单陪未选高一档技术服务、跨图／跨难度有技术售后限制。 | 单陪换双陪，除总价外还要重看服务资格与阈值。 |
| 续费、反馈时点与换人 | 通用须知列完成后 3 日内反馈、续单与服务时段的限制；无问题换人按 20%–30% 结算。 | 用户须及时提出异议；换人结算比例是售后规则，不是平台抽成。 |
三角洲专项图针对因陪玩师原因导致的封禁或物资追缴列出钻石补偿，需订单、对局记录及封禁／追缴邮件，已经产生的订单费用仍结算。自营走对应售后流程；入驻由俱乐部按相应协议处理。
| 封禁时长 | 原币补偿与人民币等值参考 |
|---|---|
| 3 天 | 约 285.71 元（2,000 钻；等值参考） |
| 7 天 | 约 714.29 元（5,000 钻；等值参考） |
| 30 天 | 约 1,428.57 元（10,000 钻；等值参考） |
原条款承诺的是钻石补偿；上表元金额用于理解量级。追缴按邮件每 10 万哈夫币对应补偿 10 钻（约 1.43 元（10 钻；等值参考））。通用与专项须知存在范围差异，见附录 C。[H2]
| 比较 | 技术时长单 | 指定大红等结果单 |
|---|---|---|
| 买到什么 | 约定时间内的服务及对应技术售后。 | 约定目标的完成。 |
| 何时结束 | 按时长、服务和续费约定处理；技术指标用于售后。 | 达成约定成果结单；未完成继续服务。 |
| 收入与工时 | 正常续费增加服务时长；补时可能增加无额外收入的劳动。 | 额外耗时不会自然带来同等增加的收入。 |
| 谁承担投入 | 按补时、续费和分配安排处理。 | 陪玩师首先投入额外时间；俱乐部调班与补偿、平台分担须看约定。 |
| 该看什么经营数据 | 每小时收入、等待时间、售后率与补偿。 | 每单完成时长、极端长单、补偿和实际个人时薪。 |
以下另设两个只涉及一名陪玩师的案例，各假设其对应订单结算基数为 100.00 元。它们用于比较分配规则，独立于前面的双陪报价。双陪如何拆成两位个人的结算基数，需要实际结算明细。
旗下个人按订单额 80% 分成；外部俱乐部的内部口径为平台服务费 20%–26%，本例取 26%，再假设俱乐部余额按个人八成、俱乐部两成分配。个人收入的 8% 综合费来自覆盖旗下和俱乐部个人的规则转录。[T2]
| 步骤 | A：旗下陪玩师规则 | B：外部俱乐部，假设内部八二 |
|---|---|---|
| ① 本例结算基数 | 100.00 元 | 100.00 元 |
| ② 第一层分配 | 个人分成：100.00 元 × 80%＝80.00 元；余下 20.00 元 差额单列。 | 平台费：100.00 元 × 26%＝26.00 元；俱乐部余额 74.00 元。 |
| ③ 俱乐部内部再分 | 此例不经过外部俱乐部。 | 假设按余额八二分：个人 74.00 元 × 80%＝59.20 元；俱乐部留存 14.80 元。 |
| ④ 个人综合费 | 80.00 元 × 8%＝6.40 元。 | 59.20 元 × 8%＝4.736 元。 |
| ⑤ 个人扣费后所得 | 80.00 元 − 6.40 元＝73.60 元。 | 59.20 元 − 4.736 元＝54.464 元，展示约 54.46 元。 |
| ⑥ 回到总额核对 | 20.00 元＋6.40 元＋73.60 元＝100.00 元 | 26.00 元＋14.80 元＋4.736 元＋54.464 元＝100.00 元 |
旗下差额 20.00 元 的完整归属、8% 收款方和税务处理尚缺原件；个人扣费后所得与银行卡最终到账分开核对。表内三位小数保留计算精度，展示金额按两位小数。
规则转录列出：10 猫粮＝1.00 元，起提 10.00 元；每周一 00:00–15:00 申请，次日起 1–2 个工作日到账，需同实名银行卡，未提现余额不清零。个人需核对综合费是否已扣、税额和可提现资格，再确认最终到账。[T2]
一笔订单到这里才完成经营闭环：玩家得到约定服务，俱乐部完成组织和售后，各方按路径取得收入，个人收益进入可提现流程。
复购要接住一次服务后形成的人际关系。玩家可关注、加密友、进频道，再指定熟悉的陪玩师下单；陪玩师通过俱乐部接单，并通过考核与服务表现升档。平台把再次找人、支付和售后放在同一套产品里，争取后续交易继续发生。
| 经营环节 | 具体动作 | 怎样支持下一笔交易 |
|---|---|---|
| 让玩家进来 | 官网与应用商店、多端入口；开发者介绍赛事、语音派对和交友功能。 | 玩家先进入产品和游戏场景，再找到可以购买的服务。 |
| 把需求转成订单 | 自助点单、频道接待、个人主页；价目按地图、能力、配置区分。 | 玩家能从“想有人带我玩”选到明确商品、人员与价格。 |
| 让用户再次找人 | 动态、关注、密友、频道、指定陪玩师 ID、会员与礼物。 | 服务体验与熟人关系提供再次回来的理由；新任务也带来新订单。 |
| 让陪玩师持续接单 | 等级和向下接单规则、俱乐部组织、接单及流水榜；历史晋升记录结合订单流水、售后表现、直播指标及考核。 | 把接单、服务表现和经营参与纳入晋升；稳定订单与净收入决定供给是否愿意留下。 |
| 把交易留在产品内 | 平台内支付、订单记录、投诉和收益结算；通用须知将售后与平台内交易关联。 | 继续交易可使用已建立的关系和处理流程，减少重新找人及协调的步骤。 |
| 参与方 | 收入或收费来源 | 要承担的经营工作与成本 | 判断收益应看什么 |
|---|---|---|---|
| 平台 | 按现有内部口径，普通入驻俱乐部按订单流水支付 26% 服务费，头部独家合作可谈至 20%。会员与装扮另行收费，礼物按规则分配。 | 产品与交易系统、客服和运营、获客活动、核验及纠纷处理。 | 实际确认收入，减去对应成本后的单笔贡献。 |
| 自营业务 | 通过组织自营陪玩师出售服务，取得订单收入，再按适用规则向个人分配。 | 除共用平台能力外，还要承担自营招募、考核、排班、接待派单和售后组织。 | 将自营组织成本纳入核算；与平台共用的收入和成本不重复计算。 |
| 入驻俱乐部 | 订单先扣平台费，再按与陪玩师的约定分成；剩余份额用于俱乐部经营。 | 招募、组织、排班、接待、协调、售后与赔付。 | 俱乐部每单留存能否覆盖组织及售后支出。 |
| 陪玩师 | 订单或礼物的个人分成；按规则扣综合费并处理税款。 | 交付时间、等待、补时、设备与相应准备投入。 | 实际到账除以投入工时，及可持续获得的订单量。 |
| 项目 | 具体做法 | 经营含义 |
|---|---|---|
| 考核 | 报名者支付 约 71.43 元／次（500 钻／次；等值参考），按对应考核规则处理。 | 存在供给侧付费；考核人力和查验成本仍需扣除。 |
| 会员与装扮 | 历史会员价：7 天 约 7.00 元（49 钻；等值参考），30 天 约 42.71 元（299 钻；等值参考）；权益含共享屏幕、标识与头像框。 | 围绕互动和身份提供增值消费；不能从有收费项目推断其收入占比。 |
| 礼物 | 用户在互动或协商玩法中支付礼物，个人按相应规则分成。 | 礼物流水先按分配规则拆分，再核平台确认收入。 |
| 预充值与结算窗口 | 玩家先购钻石，个人收益进入猫粮钱包，按固定窗口申请提现。 | 形成收付款时间差；余额本身不等于利润。 |
时长单随工时计费；“未完成继续打”的结果单售价确定后，仍会消耗陪玩师时间和追加投入。完成时长直接影响每小时收益。
补时、退款、赔付和客服处理会消耗订单留存。商品、人数和地图影响售后条件，因此售前承诺与实际交付必须对应。
稳定成交才会持续产生服务费和个人收入。玩家复购、陪玩师接单机会及净收入，共同影响双方是否继续留在平台交易。
经营判断：东东的收费和交付机制已经可以解释。真实收入结构、利润和留存效果，集中见附录 D。
东东把“经营陪玩服务”和“经营交易平台”放在了一起。自营侧需要招募、考核、派单和处理交付；入驻侧通过俱乐部承接服务，平台经营交易规则、支付与结算。两侧共同依赖持续成交，也各有组织和履约成本。
把“技术帮助、完成任务、娱乐陪伴”分别写成可购买的服务。售前说清目标、时长、人数和不包含的内容。
用考核和履约记录给供给分层，规定可接订单范围。等级与商品能力相对应，避免只做展示标签。
自营与入驻分别约定收入、派单、售后和结算；用真实订单核算每单收益与工时。
最值得借鉴的是让商品、供给和售后互相对应：先确定一种玩家愿意付费的服务，再找到能够交付的人，用真实订单把价格、分成、工时和售后算清楚。更多档位、考核收费、会员和结果单承诺，可随业务需要逐步增加。
取价目 p1 / p2 中的跨地图区间；物资默认双陪，表内为每位陪玩师每小时。人民币列为指定充值档位等值参考，原钻价在同格列出。
| 档位 | 猛攻男陪 | 猛攻女陪 | 物资男陪 | 物资女陪 | 适用范围 |
|---|---|---|---|---|---|
| 211 | 约 134.29 元～157.14 元／人·小时（940～1,100 钻／人·小时；等值参考） | 约 157.14 元～188.57 元／人·小时（1,100～1,320 钻／人·小时；等值参考） | 约 212.86 元～235.71 元／人·小时（1,490～1,650 钻／人·小时；等值参考） | 约 235.71 元～267.14 元／人·小时（1,650～1,870 钻／人·小时；等值参考） | 机密，按图中地图 |
| 211 Pro | 约 148.57 元～171.43 元／人·小时（1,040～1,200 钻／人·小时；等值参考） | 约 171.43 元～202.86 元／人·小时（1,200～1,420 钻／人·小时；等值参考） | 约 227.14 元～250.00 元／人·小时（1,590～1,750 钻／人·小时；等值参考） | 约 250.00 元～281.43 元／人·小时（1,750～1,970 钻／人·小时；等值参考） | 机密，按图中地图 |
| 985 | 约 157.14 元～235.71 元／人·小时（1,100～1,650 钻／人·小时；等值参考） | 约 188.57 元～282.86 元／人·小时（1,320～1,980 钻／人·小时；等值参考） | 约 235.71 元～314.29 元／人·小时（1,650～2,200 钻／人·小时；等值参考） | 约 267.14 元～361.43 元／人·小时（1,870～2,530 钻／人·小时；等值参考） | 机密 / 绝密 |
| 985 Pro | 约 171.43 元～250.00 元／人·小时（1,200～1,750 钻／人·小时；等值参考） | 约 202.86 元～297.14 元／人·小时（1,420～2,080 钻／人·小时；等值参考） | 约 250.00 元～328.57 元／人·小时（1,750～2,300 钻／人·小时；等值参考） | 约 281.43 元～375.71 元／人·小时（1,970～2,630 钻／人·小时；等值参考） | 机密 / 绝密 |
| 大专 | 约 235.71 元～282.86 元／人·小时（1,650～1,980 钻／人·小时；等值参考） | 约 282.86 元～314.29 元／人·小时（1,980～2,200 钻／人·小时；等值参考） | 约 314.29 元～361.43 元／人·小时（2,200～2,530 钻／人·小时；等值参考） | 约 361.43 元～392.86 元／人·小时（2,530～2,750 钻／人·小时；等值参考） | 机密 / 绝密，按地图 |
| 大专 Pro | 约 250.00 元～297.14 元／人·小时（1,750～2,080 钻／人·小时；等值参考） | 约 297.14 元～328.57 元／人·小时（2,080～2,300 钻／人·小时；等值参考） | 约 328.57 元～375.71 元／人·小时（2,300～2,630 钻／人·小时；等值参考） | 约 377.14 元～407.14 元／人·小时（2,640～2,850 钻／人·小时；等值参考） | 机密 / 绝密，按地图 |
| 明星打手 | 约 570.00 元／人·小时（3,990 钻／人·小时；等值参考） | 约 570.00 元／人·小时（3,990 钻／人·小时；等值参考） | 约 570.00 元／人·小时（3,990 钻／人·小时；等值参考） | 约 570.00 元／人·小时（3,990 钻／人·小时；等值参考） | 对应图中全类型男女同价 |
| 明星 Pro | 约 697.14 元／人·小时（4,880 钻／人·小时；等值参考） | 约 697.14 元／人·小时（4,880 钻／人·小时；等值参考） | 约 697.14 元／人·小时（4,880 钻／人·小时；等值参考） | 约 697.14 元／人·小时（4,880 钻／人·小时；等值参考） | 同上 |
| 明星主播 | 约 840.00 元／人·小时（5,880 钻／人·小时；等值参考） | 约 840.00 元／人·小时（5,880 钻／人·小时；等值参考） | 约 840.00 元／人·小时（5,880 钻／人·小时；等值参考） | 约 840.00 元／人·小时（5,880 钻／人·小时；等值参考） | 同上 |
时长服务常见七项定价因素：地图难度、能力等级、性别、陪玩人数、服务类型、装备套数、Pro。结果单还看目标与稀有度。实际总价还要结合人数、时长及派单／个人报价入口。
东东覆盖多个游戏，同一档名在不同游戏下使用不同门槛和计价单位。以下无畏契约原图说明其分级方式；它不与三角洲的时薪逐行对应。
| 无畏契约档位 | 段位及共同要求 | 三局平均爆头率 | 男陪等值参考 | 女陪等值参考 |
|---|---|---|---|---|
| 神话 | 神话三以上、单排三局平均前三，历史对局同段位人数等见原图。 | ≥70% | 约 188.57 元／局（1,320 钻／局；等值参考） | 约 235.71 元／局（1,650 钻／局；等值参考） |
| 985 | 同上 | ≥80% | 约 235.71 元／局（1,650 钻／局；等值参考） | 约 282.86 元／局（1,980 钻／局；等值参考） |
| 大专 | 同上 | ≥90% | 约 282.86 元／局（1,980 钻／局；等值参考） | 约 314.29 元／局（2,200 钻／局；等值参考） |
其他游戏资料中还出现二本、一本、职业等档名，具体门槛分别查对应考核表。这里不将跨游戏的段位、每局价格或免考安排套到三角洲。[H3]
| 差异 | 两份材料怎么写 | 本报告如何使用 |
|---|---|---|
| 同名价目 | p1 长弓 / AZ3 211物资男陪为 约 212.86 元／人·小时（1,490 钻／人·小时；等值参考）；另一长图为 约 204.29 元／人·小时（1,430 钻／人·小时；等值参考）。 | 案例与完整矩阵使用 p1 / p2，分别保留原图；现行成交价需订单确认。 |
| 单陪技术指标 | 分地图图的985物资为400W或600W；无地图汇总图为500W。大专的难度与数值也有差异。 | 正文完整展示分地图版本，未推定版本先后。汇总图另列链接供核对。 |
| 通用与专项责任 | 通用须知列追缴等排除，三角洲专项又写陪玩师原因下的追缴补偿。 | 保留各自条件，不自行裁定优先级；真实订单看适用条款。 |
| 充值与提现 | 当前iOS充值有不同档位；历史转录另记10钻对应1.00元、10猫粮对应1.00元。 | 参考报价统一用P1指定档位；提现按个人规则核对。二者不串成实际现金流水。 |
已更正原整理中的误读：两次复活不等于免费退款；未使用包卡的返还方向按售后原图；封禁补偿以钻石计；无畏契约985／大专爆头率按80%／90%。查看逐项原图记录。
| 数据 | 能回答的问题 |
|---|---|
| 成交结构：订单量、GMV、实付客单、游戏与品类占比 | 主要靠什么商品和游戏做生意，规模有多大。 |
| 真实结算：平台费、内部分成、综合费、税额与到账 | 各方实际取得多少元，账面收入如何变成到账。 |
| 履约成本：获客、派单、考核、工时、补时、退款与赔付 | 每笔收入能留下多少收益，哪些商品消耗过多投入。 |
| 双边留存：用户复购去向、个人活跃、接单量、收入与流失 | 交易是否持续留在平台，供给能否稳定接住需求。 |
本报告的商业模式结论依据现有产品、价目和规则资料。经营机制判断置信度：中；实际收入占比、利润率、复购与供给留存效果：未知。上述数据用于把机制判断进一步验证为经营结果。
| 编号 | 资料 | 支撑内容 |
|---|---|---|
| P1 · 人民币参考 | Apple 中国区东东电竞；人民币核验记录 | 2026-09-18核验：6.00 元／42钻、30.00 元／210钻、98.00 元／688钻、298.00 元／2,088钻。全篇统一采用第一档作比例参考。 |
| P2 · 产品入口 | 小米商店；官网 | 商店开发者介绍多游戏、考核、赛事和语音活动；官网相关功能依据已取得搜索索引。功能存在与经营效果分别判断。 |
| H1 · 商品与价目 | 价目 p1／p2；价目公告存档／趣味单存档 | 原钻价、服务类型、性别、等级和默认双陪。转载页标2026-07-08；用户截图未载完整日期。采用指定采集版本解释机制。 |
| H2 · 下单与责任 | 三角洲专项须知／通用须知 | 本轮直接核对报价渠道、卡片准备、计费、钻石赔付和对应条件。两图差异见附录 C。 |
| H3 · 考核 | 无畏契约考核原图；原始详细调研 | 按游戏分别理解考核与计价。跨游戏门槛已纠错；其他历史考核要求保留来源属性。 |
| H4 · 验收与售后 | 分地图指标／售后汇总图；原图复核记录 | 完整保留分地图指标；汇总图有不同数值，不拼成同一张现行标准。 |
| T1 · 历史操作记录 | 资料摘录／链路复核 | 界面、下单、俱乐部、社交、榜单及客服记录，支持组织机制描述；经营数据另取后台。 |
| T2 · 分账与提现 | 分账核验；内部口径及规则转录 | 旗下80%、外部平台20%–26%、个人8%、钱包与提现。缺完整现行合同及真实结算单，演算不当作已发生交易。 |
证据强度：原图和公开充值页所载内容为高；历史操作、规则转录及内部口径为中；获客、复购与盈利效果尚缺经营数据。来源版本、主体关系和实际执行有差异时，以适用合同、订单与后台记录补齐。信息保留与来源对照表。
