深度调研验收
2026年9月20日 · 受众为老板经营决策视角。
本轮交付
相比前版，结论深化在哪里
| 原问题 | 新增的经营判断与依据 |
|---|---|
| 玩家和陪玩从哪里来 | 区分平台人物、店铺活动、成员带客、招聘与赛事供给；新读LOL原图，核对分组、ACU增长奖励和技术表现与陪玩资格联动。 |
| 为什么要俱乐部 | 拆成制度归属与经济价值，比较有效时薪和俱乐部增单/组织支持；加入70%与80%两渠道的条件演算，不把它写成东东自由选择政策。 |
| 售后有什么经营价值 | 把商品承诺、资格、举证、判责和执行连起；将退款/补偿承担与人时成本分开；补齐申诉、答辩和处罚复核时间。 |
| 俱乐部怎样竞争、平台怎样运营 | 比较活动体验型、成员带客型、固定团队型门店；用具体主播活动说明成长阶段与增量激励，未升级成普遍商家评级制度。 |
| 东东差异在哪里 | 比心、猎游、KOOK KPM一手规则提供反证；标准、售后、公会与交易不是独有。比较具体服务组织、责任深度、店铺与平台权益两类设计。 |
| 怎样指导经营 | 先明确服务承诺和退补责任，再验证俱乐部对订单与交付的贡献，最后扩大门店与激励；按平台、俱乐部、个人三层核算。 |
证据质量
本轮补证与再解读共17条记录，归为13个网页来源组，包含既有来源复核；不表示增加17个独立来源。比心帮助、隐私、开发者页以及LOL两张活动图分别按同源关联。
比心、猎游和KOOK采用官方帮助、协议及开发者产品说明。东东活动使用署名公告转载及原海报，日期与适用游戏保留；L01奖金池32,500元自行加总吻合，未采用有数值冲突的活动总奖金。没有把活动规则当作奖励已兑现，或把招聘广告当作当前人员规模。
独立内容复核
售后审阅与竞品审阅均完成。已落实：
- 结果单时薪下降加入“陪玩分配额不变”的条件；按时结算情形另说明承担方。
- 第1题补供给端招募来源；第3题补已查到的具体时限。
- 有效时薪扣除本人承担的服务及赔付成本。
- 平台通用规则、自营商品标准、活动样本与竞品通用协议分别标清范围。
- 比心并未被写成只有散人交易；KPM并未被写成只有聊天；没有根据未检索到的信息声称竞品不存在某功能。
- 合并重复的利润/效果说明；正文结论与经营取舍前置，细节进入证据页。
文件检查
- 页面锚点、本地附件、44个正文引用ID全部匹配；保留9条真实推广素材。
- 6张内嵌原图可解码，未改写原海报或客户端截图。
- JavaScript经node --check检查通过；无外部脚本或视频自动播放嵌入。
- 分成比较14.2857%、投诉日均86.14次、30分钟情景月1,206工时的算术通过；演算与实际统计分开。
- 原主报告、前版补充Markdown及阅读版3个文件与输入SHA-256一致，未覆盖。
- 浏览器实际布局与点击未实测：本轮未启动需要用户确认的本地预览服务。文件结构检查不计作浏览器验收。
机器检查结果见深度版校验.json。
剩余研究边界
公开资料不能给出全平台个人/俱乐部归属占比、渠道成交贡献、门店净利润，以及常态资源位和独家费率完整条件。这些不作为继续等待访谈或后台权限的交付前置项；结论限于已核机制、明确标识的经营判断和演算。
本轮状态：研究内容与文件检查完成，浏览器呈现尚未实测。